Marketing
Comprendre le marché pour mieux agir. Ces trois années de formation m'ont permis de développer une expertise en marketing fondamental : diagnostiquer les opportunités, définir le mix-marketing et construire des offres créatrices de valeur pour l'entreprise
Études de marché
Analyses quantitatives & qualitatives Veille concurrentielle & Benchmark Diagnostic externe (PESTEL) & interne
Stratégie Marketing
Segmentation, Ciblage, Positionnement (SCP) Analyses SWOT Définition des objectifs
Mix Marketing
-Marketing Mix (4P) -Conception de produit/service -Politique de prix & Distribution
SAE : Instant'années
Et si la technologie permettait de recréer du lien avec nos aînés, sans les obliger à utiliser un smartphone ?
Face à la problématique majeure de l’isolement des personnes âgées, j’ai co-développé Instant’Années : la première imprimante connectée permettant aux seniors de recevoir des souvenirs de leurs proches, imprimés directement chez eux. Plus qu’un simple objet, c’est un véritable écosystème comprenant une application pour les familles, un site web marchand et des supports physiques (albums, magnets), conçu pour être “High Tech, Low Touch”.
Ce projet s’est construit sur une véritable démarche stratégique suivant la méthode Agile. Nous avons mené une étude de marché approfondie mobilisant des outils complexes (Business Model Canvas, Analyse VRIO, Stratégie Océan Bleu) pour identifier notre avantage concurrentiel. Ces analyses, couplées à une enquête terrain auprès de seniors et de professionnels de santé, nous ont orientés vers une cible BtoB prioritaire (EHPAD, collectivités) pour le lancement.
Bilan de ce projet
Instant’Années a été une aventure entrepreneuriale complète. J’y ai appris à pivoter en fonction des retours terrain, à gérer un budget serré et à coordonner une équipe pluridisciplinaire. La réussite du prototype et les premiers retours clients positifs ont validé la pertinence de notre proposition de valeur “High Tech, Low Touch”.
SAE TEMPORALIS
Conception intégrale d’un musée ludique et interactif retraçant l’histoire des jeux. Un projet entrepreneurial complet alliant culture, divertissement et stratégie business.
Développement d’un parcours immersif chronologique avec des zones de jeu interactives. Élaboration d’une stratégie 360° : identité visuelle forte, plan de communication digital, et diversification des revenus (billetterie, boutique, restauration).
Bilan de ce projet
Ce projet m’a permis de maîtriser les outils de gestion de projet et de comprendre l’importance d’une stratégie marketing cohérente. La validation du concept par un jury professionnel a confirmé la viabilité du modèle économique et la pertinence de l’offre culturelle proposée.
Étude de Marché : Tourisme (Tahiti)
Analyse stratégique du marché français.
Lors de mon stage chez Tahiti Tourisme, j’ai réalisé une fiche marché complète sur le profil des visiteurs français. Cette étude a permis de mettre en lumière des données clés pour orienter les actions marketing :
- Profil type : Couples (46%) et voyageurs seuls (21%), avec une moyenne d’âge de 45-54 ans.
- Comportement : 91% visitent Tahiti et ses îles uniquement, avec une durée de séjour moyenne de 25,6 jours.
- Facteurs de décision : La nature, la culture et l’expérience unique sont les principaux moteurs, bien avant le prix.
Cette analyse a servi de base pour affiner le ciblage des campagnes publicitaires et adapter l’offre aux attentes spécifiques de cette clientèle (circuits combinés, écotourisme).
Plan de Communication 360°
Stratégie B2B pour l’agence 7’Essentiels.
J’ai élaboré un plan de communication global pour une agence de conseil et design graphique cherchant à développer sa visibilité sans point de vente physique. L’objectif : attirer des PME et artisans locaux.
- PAID : Campagnes LinkedIn Ads ciblées (géolocalisation, secteur) et Display sur des sites pro locaux.
- OWNED : Refonte de la ligne éditoriale du blog (SEO), newsletter mensuelle et cartes de visite NFC innovantes.
- EARNED : Stratégie de collecte d’avis clients (Google/LinkedIn) pour renforcer la preuve sociale.
Ce plan inclut un calendrier éditorial précis et des KPIs définis (CTR, taux de conversion) pour mesurer le ROI de chaque action.
Bilan Stratégique
Ce projet m’a permis de structurer une stratégie globale et cohérente, articulant leviers digitaux et actions terrain pour répondre à un objectif d’acquisition B2B.
La méthodologie rigoureuse (calendrier, budget, KPIs) garantit la faisabilité et le suivi de la performance.